集團動態 DONGLING GROUP

人力資本管理系統(HCM)上線啟動儀式暨集團人力資源系統年度總結表彰會成功召開

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2019年的人力資源是變革的一年,集團人力資源部秉持優化升級的管理理念和服務宗旨,著力打造一支高度匹配戰略發展的人力資源團隊,始終堅持做與業務發展同頻共振的人力資源合作伙伴。

1月14日,人力資本管理系統(HCM)上線啟動儀式暨集團人力資源系統年度總結表彰會在集團總部圓滿舉辦。東嶺集團黨委第一書記、董事局主席李黑記,總裁助理兼人力資源部總經理宋芳,黨群部部長李海闊,甲骨文(中國)人力資本云銷售總監朱旭峰、云客戶成功總監肖旭,上海新略總經理喻駿,集團人力資源系統、甲骨文(中國)、上海新略50余人參加了會議。本次會議由集團人力資源經理段肖肖主持。

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會上,由專人匯報了HCM系統上線驗收情況,并對HCM上線啟動報告進行了詳細的闡釋。此外,HCM項目用戶代表分別進行了發言,從參與項目實施到結束,不僅圓滿完成了工作,更對人力資源體系和各項管理工作的全面梳理,結合實際工作,立足業務發展目標,深入分析了HCM系統對人力資源工作的重要意義。

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甲骨文作為HCM系統供應商、上海新略作為HCM系統實施方,分別對本次項目進行了總結,并對東嶺集團HCM系統成功上線表示祝賀。

集團人力資源系統年度總結表彰會

各總公司人力資源負責人分別進行了人力資源年度總結匯報,全面回顧了2019年人力資源工作,盤點人力資源現狀,從服務業務發展出發,切實分析人力資源工作的亮點和需要改進的方面,真正做到更科學的管理和更優質的服務。此外集團人力資源高級經理周志德總結了過去的一年,集團人力資源部圍繞戰略發展要求,全面貫徹落實人才革命、管理變革等一系列舉,為集團發展加足馬力。

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會上,還表彰了人力資本管理系統(HCM)項目實施優秀工作者和2019年度人力資源系統先進工作者,他們以不斷學習、追求專業化、職業化的職業態度,力求在人力資源變革過程中提升自我,并在人力資源崗位上為集團業務發展貢獻力量。

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集團總裁助理、人力資源部總經理宋芳表示:“人力資源工作者要有規劃性和前瞻性,工作計劃應該體現和迎合組織發展目標。同時,人力資源人的工作要提高工作價值并有效推動業務發展。集團引進人力資本管理系統旨在催生人力資源的管理和服務優化升級,讓HR從基礎事務中解放出來,把時間花在更有價值的工作上,同時降低時間成本、人力成本、管理成本,加速人力資源管理變革進程,為集團實現新的戰略目標保駕護航。2020年的工作重點圍繞“人才革命”、組織結構調整等內容開展,人力資源將繼續以圍繞經營發展為原則,提升人力資源管理和服務。” 

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集團董事局主席李黑記圍繞東嶺集團發展戰略,結合人力資源工作,提出了期許和要求:第一,你是誰不重要,你和誰在一起很重要。選擇優秀的團隊,選擇廣闊的平臺,和比自己優秀的人同行,你才能遇見更好的自己;第二,你在哪里不重要,你要去哪里很重要。你的心中要有目標、有理想,要看到更遠的山和更廣闊的的風景,并不斷靠近。他指出:東嶺的人才標準一定要市場化,杜絕出現“墻內開花墻外紅”的現象,真正為有干事精神的優秀人才創造廣闊的舞臺,讓企業受社會尊重、讓員工受社會尊重。最后,他要求管理部門著力降低工作溝通成本、管理成本,創造更簡潔、順暢的管理運行機制。

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